你的一个朋友是很有经验的项目经理。他告诉你，在编制成本预算时，要防止预算定得太低，不能满足项目的实际需求。他甚至建议你故意把预算夸大20%，以确保现同有足够的资金。在编制预算时，你应该( )。

A．把预算加大20%，但并不打算花完所有的钱
B．进行风险储备分析，并如实编制预算
C．尽量压低预算，并打算在执行过程中向发起人要求增加资金
D．把预算加大20%，并准备用剩余的钱(如果有)来改进项目质量