对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是( )。
A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配
B.采用经济激励为主的外在激励手段
C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施
D.绩效评价以短期目标的实现为依据
参考答案:C
解析: 工作任务的模糊性对人力资源策略具有重要的影响。任务的模糊性越高,就越难以采用经济利益等外在激励手段控制员工的绩效。与外在激励相比,在任务模糊性较高时,采用内在的目标和激励方式往往会更加有效。选项C符合题意;其余选项不符合题意。
对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是( )。
A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配
B.采用经济激励为主的外在激励手段
C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施
D.绩效评价以短期目标的实现为依据
参考答案:C
解析: 工作任务的模糊性对人力资源策略具有重要的影响。任务的模糊性越高,就越难以采用经济利益等外在激励手段控制员工的绩效。与外在激励相比,在任务模糊性较高时,采用内在的目标和激励方式往往会更加有效。选项C符合题意;其余选项不符合题意。