在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（）

A.首先为单个项目做资源平衡，再在项目间进行资源平衡

B.针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡

C.只在单一项目内进行资源平衡

D.主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡

某建设项目建筑安装工程投资、设备及工器具投资、工程建设其他费用投资预算分别为2400、2360、840万元。人工费占建筑安装工程费12.6%，材料费占建筑安装工程费58.6%，机械费占建筑安装工程费8.4%。人工费、材料费、机械费和建筑安装工程其他费用的价格指数分别为106.2%、120.4%、110.8%和95%，设备及工器具费用价格指数为105.3%，工程建设其他费用价格指数为106.8%。 【问题】 1．指出材料中各项价格指数的意义。 2．计算建筑安装工程价格指数，并指出该指数的意义及所带来的影响。 3．假设某招标项目，人工费、材料费、机械费预算价(未考虑物价上涨因素)分别为150万元、780万元和123万元。根据规定：间接费为12%，利润为8%，税金为3.413%。以直接费为计算基础，计算该项目的标底价。 4．根据以上数据求该建设项目的工程造价指数并指出该指数的意义。