问题 问答题

案例三


2012年3月的一天下午,某小区物业管理处接到该小区4栋302室业主的电话,说发现厨房和洗手间的地漏返水,污水已淹没大厅的部分木地板,要求立刻处理。几分钟后,维修工就带着工具赶到现场,但此时污水已经退去。管理处及时组织有关人员进行检查分析,最后认定是该楼刚刚入住,污水管的管道内残留建筑垃圾,平时排水量少时尚无大碍,用水高峰期时则排水不畅。
[问题]

为了避免同样的事情发生,物业管理处应该如何做

答案

参考答案:为了防止类似的问题再次发生,管理处应马上协调和督促有关方面对全楼的排污管道进行一次全面的疏通,从管道中清除泥块、编织袋等异物,进而彻底消除管道返水的隐患。

单项选择题

阅读下面短文,回答文后问题。
利用机会就是乘时:机会稍纵即逝,所以______而______以外,还该______而______。治生或者说致富的过程,在那时有三个阶段:第一,“无财作力”,以劳力赚钱。稍有积蓄,便是第二,“少有斗智”,因为资本太小,一方面亏蚀不起,一方面要争取暴利,不得不费尽心机,想出许多“花招”来取胜。于是第三,“既饶争时”,默察时势环境的变化,掌握机会,大量进货、抛售,或作远程的投资。
这个过程与目前的情况,几乎完全吻合;所谓“少有斗智”,正就是中小企业经营之所以特感吃力之故,一旦有了数千万的资本,就不必再去冒险投资,只要挑有益于国计民生的企业投资,必有盈利,成为“不窥市井,不行异邑,坐而待收,身有处士之义”的现代“封君”。
但是,这样舒服的做法不大可能成为巨富的。要成巨富,还须“争时”,放远眼光、走在别人前面。当然,仅有眼光是不够的,作为一个第一流的货殖家,要像刁间那样具备“智”、“勇”、“仁”、“强”四种品德。
这是白圭的理论,而为刁间所充分实践。白圭是洛阳人,生在战国初期,周威烈王的那个时代。其时有个有名的经济学家,名叫李悝,帮助魏文侯从事经济革新,获得极大的成功。李悝是个重农主义者,所以他的经济学说,偏重在农业方面的改革,概括而言,可得八个字:增加生产,调节盈虚。
(选自高阳《假官真做清官册》,《高阳作品集》,上海三联书店,2003)(北京安通学校提供)

根据上下文,在文中横线处按顺序填入词语,最恰当的一组是:

A.坐 争时 起 乘时

B.坐 乘时 起 争时

C.起 乘时 坐 争时

D.起 争时 坐 乘时

单项选择题