S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。

下列关于S公司进行工作分析的目的表述不准确的是（）。

A.进行公司今后5年的战略规划和营销策划

B.建立一套完整的职务说明书

C.建立各职位明确的任用条件，达到人才选用的适用性

D.借由工作分析对各部门、各职位的工作职责进行确认和划分，以奠定日后运营顺畅的基础

筛窦的下壁为（）

A.有上鼻甲和中鼻甲附着的鼻腔粘膜外侧壁上部

B.由泪管和纸样板构成的眼眶内侧壁

C.筛泡、钩突和筛漏斗等中鼻道外侧壁结构

D.额骨筛切迹、鼻骨嵴和上颌骨额突构成

E.与筛骨垂直板和眶顶连接的筛顶