一个企业组织之所以成为反应型组织，主要的原因包括（）。

A.缺乏效率性，很难获得最大利润

B.决策层没有明文表达企业战略

C.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

D.只注重保持现有的战略与组织结构的关系，忽视了外部环境条件的变化