项目成本管理的一般步骤是（）。

A.控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理

B.规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本

C.规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本

D.估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本

一个年轻人与朋友合伙开了一家电源插座销售公司。由于缺乏经验，公司最后破产了，他决定先找个工作进行资金积累，再杀回商场。

他通过网络、招聘会，应聘了几家大公司。当人们得知他曾有过失败的经历时，都无奈地摇了摇头。

这天，有家公司的招聘启事让他眼睛一亮。这家公司专门招聘生意场上的破产人员，待遇还相当丰厚。他很奇怪，难道这是家傻子公司但转念一想，说不定这会是他人生的转折点。

他找到这家公司的高层主管，提出了自己的疑问。那位主管意味深长地说道：“虽然中国有句俗话叫做‘失势的凤凰不如鸡’，但这些失败者身上都有闪光的东西啊!”

年轻人一听，仿佛遇到了知音。他毫不隐瞒地谈起了当初自己的雄心壮志、这些年奋斗的艰难及失败的教训，最后，那位主管握着他的手说：“祝贺你，你已经被我们录用了。”

上班后，年轻人细心观察这家公司的管理技巧。他惊奇地发现，管理后勤的竟是一位年龄较大的老太太，抓生产的是一位年轻的小伙子，跑市场销售的年龄高低不齐，可这家公司的生意特别兴隆。

终于，在一起吃饭时，主管对他说出了自己用人的秘诀。他说，成功人士往往都有一种盲目的自信，也容易自满。而作为一个失败者，因为有了失败的教训，所以做事情更富于理性，比较切实。如果合理利用，每一个失败者都可以发挥出令人惊奇的特长。

主管认为成功人士会有什么缺点（）

A．盲目自信

B．要求太多

C．容易冲动

D．难以相处