某企业在岗培训部分课程
[各级领导者课程]
(1)解决工作难题的技巧
内容：每个人的知识、经验、技能都是有限的，因此，工作中难免会遇到难题。本课题让受训者学会如何通过有效的协作确定解决难题的最佳方法。
学时：12学时。
(2)绩效管理
内容：绩效管理是各级领导日常工作的重要内容。本课程讲授绩效管理的方法和技巧，包括目标的设定、绩效评价、考绩面谈等。
学时：18学时。
(3)PDCA循环
内容：PDCA循环是质量管理的基本方法。本课程让受训者掌握PDCA循环的基本原理，以及如何将PDCA循环应用于质量管理，不断改善产品质量。
学时：6学时。
[共同课程]
(1)必要法律知识
内容：本课程介绍中国的法律制度、法律概念、各项法律(劳动法、税法、经济合同法等)及其在经营管理活动中的应用。本课程可以使学员加深对中国法律的了解，帮助学员运用法律处理日常工作中的问题。
学时：12学时。
(2)商业谈判
内容：本课程介绍谈判的要领，如何与客户搞好关系，如何与不同客户打交道，如何灵活处理各种问题并赢得优势。
学时：15学时。
[问题]
该企业培训课程体系有何不足之处如何改进
