案例：某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。

成本管理全过程最主要的环节是什么

除了中国工程咨询协会，目前国内其他与工程咨询密切相关的协会还有( )。

A．中国国际工程咨询协会

B．中国勘察设计协会

C．中国测量师协会

D．中国工程造价协会

E．中国建设监理协会