世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。

项目经理编制了咨询服务进度计划，如图2-1所示。

由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。

调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的工作F。根据咨询工

作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。

该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。

问题

确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。

同一药品生产企业生产的同一药品，要求

A．其标签应当明显区别
B．两者的包装颜色应当明显区别
C．药品规格和包装规格均应相同的，其标签的内容、格式及颜色必须一致
D．其标签应当明显区别或者规格项明显标注
E．其包装、标签应当明显区别