某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标,造价工程师测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为540天。
在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件;①取得营业执照的建筑施工企业法人;②二级以上施工企业,③有两项以上同类工程的施工经验;④本专业系统隶属企业,⑤近三年内没有违约被起诉历史;⑥技术、管理人员满足工程施工要求;⑦技术装备满足工程施工要求;⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金。
经招标小组研究后确定采用综合评分法评标,评分方法及原则如下。
1.“投标报价”满分为100分,按如下两个方面评分。
(1)报价与标底的偏差程度70分,按表5-l标准评分。
表5-1 评分标准表
报价与标底的偏差程度 | -5%~-2.5% | -2.4~0% | 0.1%~2.4% | 2.5%~5% |
得分 | 50 | 70 | 60 | 40 |
(2)报价费用组成的合理性30分,评分结果见表5-2。 开标后,评标组对5家投标单位进行了评审,部分结果如表5-2所列。
2.“施工组织与管理能力”满分为100分,其中工期40分,按以下方法评定:投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分,以比定额工期提前30天为准,每增加1天,扣减1分。 其他项目评分结果见表5-2。 3.“业绩与信誉”满分为100分,评分结果见表5-2。 评标方法中还规定,“投标报价”、“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分值均不得低于60分,低于60分者淘汰。 对以上三方面进行综合评分时,投标报价的权重为0.5,施工组织与管理能力的权重为0.3,业绩与信誉的权重为0.2。 共有A、B、C、D、E 5家单位参加投标,其中C投标单位在投标截止日前一天,采取突然降价方法,将直接费由3290万元降到了3230万元,并相应地调整了部分费率;措施费费率9.73%;间接费费率4.39%,利润率3.93%,税率3.51%。C单位根据以上数据进行了报价(取整到10万元)。并确定了工期为520天。 已知其余四家投标单位报价和工期如表5-3所示。
表5-3 投标单位报价和工期
报价与工期 | A单位 | B单位 | C单位 | D单位 | E单位 |
报价/万元 工期/天 | 4120 510 | 4080 530 | 3900 540 | 4200 510 |
参考答案:
①正确;②正确;③正确;④不正确;⑤正确;⑥正确;⑦正确;⑧不正确。
2.C单位的报价
直接费:3230万元
措施费:3230×9.73%=314.28(万元)
直接工程费:3230+314.28=3544.28(万元)
间接费;3544.28×4.39%=155.59(万元)
利润:(3544.28+155.59)×3.93%=145.40(万元)
税金:(3544.28+155.59+145.40)×3.51%=134.97(万元)
合计报价:3544.28+155.59+145.4+134.97=3980.24(万元),取整为3980万元。
3.各投标单位的报价偏差得分值
4.各投标单位的工期得分值
A单位:540-30-510=0(天) 得40分
B单位:540-30-530=-20(天) 得20分
C单位:540-30-520=-10(天) 得30分
D单位:540-30-540=-30(天) 得10分
E单位:540-30-510=0(天) 得40分
5.确定中标单位
(1)投标报价分值
A单位;40+20=60(分)
B单位:60+28=88(分)
C单位:70+25=95(分)
D单位:50+20=70(分)
E单位:40+25=65(分)
(2)施工组织与管理能力分值
A单位:40+25+18+8=91(分)
B单位:20+28+18+7=73(分)
C单位:30+26+16+7=79(分)
D单位:10+20+15+8=53(分)
E单位:40+25+15+8=88(分)
(3)业绩与信誉分值
A单位:35+35+17=87(分)
B单位:35+32+18=85(分)
C单位:36+37+19=92(分)
D单位:38+35+15=88<分)
E单位;34+37+18=89(分)
因D单位施工组织与管理能力分值不够60分,故应淘汰。
A、B、C、E 4家单位的综合得分为
A单位:60×50%+91×30%+87×20%=74.7(分)
B单位:88×50%+73×30%+85×20%=82.9(分)
C单位:95×50%+79×30%+92×20%=89.6(分)
E单位:65×50%+88×30%+89×20%=76.7(分)
因C单位得分最高,应选C单位中标。