( )是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

A．PMC模式

B．项目总控模式

C．CM模式

D．合作伙伴模式

许可开始工作的命令，应通知工作负责人。其方法可采用：1）（）通知；2）（）下达；3）（）送达。