参考答案：C

解析：

原型化的项目管理有四方面的内容：

·估计过程。即估计原型的时间、成本和系统目标的方法。

·费用重新分配。在开发模型中所带来的所有费用都要记在用户的账单上，原型的制作也带来了占用机器的费用。费用分配对控制重复周期是最有效的，因为重复会多花钱。

·变化控制。由谁来决定原型的改变是一个复杂的问题。探索这一问题的最佳解决方案是，对项目管理机制来说，做一个交互式的控制板，一个小型设计组根据目前掌握的资料做出变化或不变化的决定。

·活动停止。在传统的定义讨论中，用户的活动停止是以叙述/图解模型为基础的。在原型化环境中活动停止就相当于已允许原型作为理想的系统。

其中，最为复杂的内容是变化控制。