问题 问答题

建海股份有限公司(以下简称建海公司)于2007年3月1日召开董事会会议,该次会议召开情况及讨论决议事项如下:
(1)建海公司董事会的7名董事中有6名出席该次会议。董事张某因病不能出席会议,电话委托董事夏某代为出席会议并行使表决权。
(2)建海公司与荣丰公司有业务竞争关系,但建海公司总经理李某于2005年下半年擅自为荣丰公司从事经营活动,损害建海公司的利益,故董事会做出如下决定:解聘公司总经理李某;将李某为荣丰公司从事经营活动所得的收益收归建海公司所有。
(3)为完善公司经营管理制度,董事会会议通过了修改公司章程的决议,并决定从通过之日起执行。
要求:根据亡述情况和《公司法》的有关规定,回答下列问题:
(1)董事张某电话委托董事夏某代为出席董事会会议并行使表决权的做法是否符合法律规定简要说明理由。
(2)董事会做出解聘建海公司总经理的决定是否符合法律规定简要说明理由。
(3)董事会做出将李某为荣丰公司从事经营活动所得的收益收归建海公司所有的决定是否符合法律规定简要说明理由。
(4)董事会做出修改公司章程的决议是否符合法律规定简要说明理由。

答案

参考答案:(1)张某电话委托夏某代为行使表决权的做法不符合法律规定。根据《公司法》的规定,股份有限公司召开董事会,董事因故不能出席时,可以书面委托其他董事代为出席,但书面委托书中应载明授权范围。在本题中,董事张某以电话方式委托董事夏某代为出席会议行使表决权,委托方式不合法。
(2)董事会做出解聘总经理的做法符合法律规定。根据规定,解聘公司经理属于董事会的职权。
(3)董事会决定将李某为荣丰公司从事经营活动所得的收益收归建海公司所有的决定,符合法律规定。根据规定,董事、高级管理人员不得未经股东会或股东大会同意,利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务,否则所得收入归公司所有。
(4)董事会做出修改公司章程的决议,不符合法律规定。根据规定,股份有限公司修改公司章程应由股东大会决定。

单项选择题

长达公司是以生产民用橡胶制品为主的中小型企业。公司产品品种繁多,大小20余种,主要是传统的民用产品,有一部分也供给其他企业作配件。橡胶制品行业目前处于技术含量不高、产品微利、竞争却非常激烈的状况。但在经济形势日趋好转,国民经济保持稳步发展的环境下,整个行业也略有发展,近年来平均发展速度大体上为5%。长达公司这几年由于产品品种的缘故,销路尚可,这几年销售增长率缓慢上升,平均保持在4.5%~4.8%的水平。该公司产品有部分出口,但由于出口量不大,因此国内、国外的销售工作均由销售部负责。最近公司正在为如何开拓市场、扩大市场占有率而花费心机。公司总经理召集各部门经理进行商议。会上有人提出,我们的问题在于缺乏有竞争力的产品,现有的产品都是别的企业也有的,大家都“在一个锅里抢饭”,不如我们另辟蹊径。现在社会上棒球的爱好者极多,特别是中小学生在课余时间普遍练习棒球。而真正的棒球钉鞋价钱太高,普通的胶底鞋又不甚合用。公司可以开发出一种硬质的胶底鞋,来满足市场的需要,同时也为自己开辟出一个新的市场。大家对此非常赞同,于是围绕这一创意展开广泛讨论。研究与开发部门认为,开发这一新产品技术上不成问题;但生产部门提出是新建还是改建生产线,需要慎重考虑。销售部也提出原来的产品尚有一定市场,不应放弃。财务部经理告诉大家,由于公司的产品在市场上的销路尚可,因此资金的周转基本正常。
总之,从目前公司各方面情况来看,条件还是有利的。
经过研究,生产硬质胶底鞋的创意正式通过。研究与开发部随后研制出一种专供打棒球用的硬底胶鞋,质量也不错。生产部门随即改造了一条普通胶底鞋生产线将新产品投入批量生产。与此同时,销售部在全国展开广告宣传,并将产品推向市场。
但是,事与愿违,销售成绩并不理想,批发商和零售商因产品滞销而纷纷要求退货。可以说这一计划是全盘失败了。
请根据案例提供的资料,回答下面的问题:

案例中虽未详细描述,但根据现有的资料,推知该公司开发新产品的决策属于( )。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.战术型决策

D.非确定型决策

写作题