问题
问答题
甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见下表和图。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
| 2004年产品有关的市场销售数据单位：万元 | |||
| 统计对象 | 产品 | ||
| A | B | C | |
| 甲公司销售额 | 2600 | 8800 | 14500 |
| 最大竞争对手销售额 | 4200 | 22000 | 11000 |
| 全国市场销售总额 | 32000 | 84000 | 64000 |
| 近年全国市场增长率 | 13% | 6% | 1% |
甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略，为什么？
答案
参考答案：
业务A处于第一象限，是“问题”业务，对业务A采取发展策略，追加投资以扩大市场份额，将其培养成为“明星”业务。
业务C是“金牛”业务，甲公司的相对市场占有率很高，该业务能带来大量的现金流，公司应对其采取稳定战略，保持产品的市场份额，不再追加投资。