问题
问答题
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项
目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
为了顺利进行投标,企业经营部将把该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:①投标申请;②接受资格审查;③领取招标文件;④参加投标预备会;⑤参加现场踏勘;⑥编制投标文件;⑦编制项目可行性研究论证报告;⑧投送投标文件;⑨投标文件内容说明与陈述;⑩参加开标会议;⑨签订合同。
经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表5。
表5 A、B项目投咨与收益数据表
基准折现率为6%,资金时间价值系数见表6。
经营部拟订的各项投标工作的先后顺序有何不妥?
答案
参考答案:
经营部拟订的各项投标工作的先后顺序的不妥之处有:
(1)参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前;
(2)编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后;
(3)投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。