问题 问答题

某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项

目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。

为了顺利进行投标,企业经营部将把该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:①投标申请;②接受资格审查;③领取招标文件;④参加投标预备会;⑤参加现场踏勘;⑥编制投标文件;⑦编制项目可行性研究论证报告;⑧投送投标文件;⑨投标文件内容说明与陈述;⑩参加开标会议;⑨签订合同。

经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表5。

表5 A、B项目投咨与收益数据表

基准折现率为6%,资金时间价值系数见表6。

经营部拟订的各项投标工作的先后顺序有何不妥?

答案

参考答案:

经营部拟订的各项投标工作的先后顺序的不妥之处有:

(1)参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前;

(2)编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后;

(3)投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。

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