问题
问答题
甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表7。
表7 竞争态势矩阵图
为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？
答案
参考答案：
甲公司的竞争态势矩阵分析见表11。
表11 竞争态势矩阵
由于甲公司的加权强势总评分为3.65，竞争者乙的加权强势总评分为3.40，竞争者丙的加权强势总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。
此处还可以有另一种算法，主要步骤如下。
甲公司：
0.2×4/(4＋93＋5)＋0.15×2/(2＋5＋3)＋0.2×5/(5＋4＋5)＋0.15×3/(3＋1＋4)＋0.2×5/(5＋3＋3)＋0.1×1/(1＋5＋2)=0.33
竞争者乙：
0.2×3/(4＋3＋5)＋0.15×5/(2＋5＋3)＋0.2×4/(5＋4＋5)＋0.15×1/(3＋1＋4)＋0.2×3/(5＋3＋3)＋0.1×5/(1＋5＋2)=0.32
竞争者丙：
0.2×5/(4＋3＋5)＋0.15×3/(2＋5＋3)＋0.2×5/(5＋4＋5)＋0.15×4/(3＋1＋4)＋
0.2×3/(5＋3＋3)＋0.1×2/(1＋5＋2)=0.35