问题
多项选择题
某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌，不仅从外省市招聘来了本科生，还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发，又在员工培训上狠下功夫，在中国加入WTO之后．及时组织全公司员工学习关于WTO的有关知识，但是一年下来，投资花费了不少，却难见成效。
请结合案例回答以下问题：
员工绩效考核的程序有( )。
A．制定考核计划
B．技术装备
C．绩效面谈
D．绩效考核结果的应用
答案
参考答案：A,B
解析： 绩效考核的程序包括：①制订考核计划。明确考核的目的和考核对象，选择考核内容、考核时间和考核方法，形成一整套计划方案，以指导考核工作。②技术准备。具体包括拟订、审核考评标准，选择考核方法，培训考核人员等内容。③收集有关考核资料。④分析评价。根据得到的员工考核资料，对员工的绩效作出综合性评定。⑤绩效考核结果的应用。按照一种标准，对员工的工作或者对工作中的员工进行考核，并把考核结果用于工资、奖金、晋升、调动(轮换)、教育培训工作。