问题
问答题
华东某糖果企业(以下简称A企业),产品主要有鲜奶糖、喜糖、喉糖、咖啡糖、水果糖和软糖,各个产品的市场增长率和相对市场占有率见下表:
产品 | 产品市场增长率 | 产品相对市场占有率 |
鲜奶糖 | 较高 | 较高 |
喜糖 | 较低 | 较低 |
喉糖 | 较高 | 较低 |
咖啡糖 | 较低 | 较高 |
水果糖 | 较低 | 较高 |
软糖 | 较高 | 较高 |
针对各种产品指出企业应该制定什么样的战略目标以及实现目标的主要战略路径。
答案
参考答案:喉糖作为产品生命周期引入期的产品,企业的战略目标是扩大其市场份额,争取成为领头羊,主要的战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量;鲜奶糖和软糖作为产品生命周期成长期的产品,企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来,主要的战略路径是市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机;咖啡糖和水果糖作为产品生命周期成熟期的产品,企业的战略目标是巩固市场份额的同时提高投资报酬率,主要的战略路径是提高效率,降低成本;喜糖作为产品生命周期衰退期的产品,企业的战略目标,首先是防御,获取最后的现金流,战略途径是控制成本,以求能维持正的现金流量,如果缺乏成本控制的优势,就应采用退却战略,尽早退出。