问题
问答题
找出项目施工总进度计划(图5-1)的关键线路。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些
3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)关键线路上有哪些分部工程
4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月各施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5．对图5-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月可缩短工期多少个月
答案
参考答案：
1．关键线路：
(1)B—E—G(或①—③—⑤—⑥)；
(2)B—F—H(或①—③—④—⑥)。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。
3．项目施工总进度计划图见图5-9。
B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。
(或在图上标明计算过程，计算结果正确的，也得相应分值)
图5-9 关键线路确定图
工期为32个月，关键线路上的分部工程有B、E、G。
4．(1)流水步距为1个月。
(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2。
(3)流水施工工期为7个月。
(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图见图5-10。
图5-10 横道图
5．工期为27个月，可缩短工期3个月。