某企业三车间10月份生产甲、乙产品共使用原料20000公斤，每公斤原料成本为20元：该车间10月份共生产甲产品2000件，乙产品1500件；生产产品的原料消耗定额为甲产品每件3公斤，乙产品每件9公斤，按照原料消耗定额分配计算，乙产品成本中10月份应分配的原料费用为( )元。(计算过程及结果保留2位小数)

A．123109.20

B．171428.58

C．228571.42

D．276885.00

被推荐的、用于使预期的未来绩效符合项目管理计划的步骤称做（）。

A.绩效评估

B.纠正措施

C.预防措施

D.缺陷补救