参考答案：(1)小张缺乏足够的项目管理能力和经验。
(2)小张身兼二职，精力和时间不够用，顾此失彼。
(3)小张没有进入管理角色，只关注于编程工作，疏于对项目的管理。
(4)高级项目经理对小张的工作缺乏事先培训和全程的跟踪与监控。

解析： 本题考点为怎样选择有效的管理人力资源。问题1要求考生分析导致软件子项目失控的可能原因，靠考生的常识来解答这个问题。问题2要求考生回答，先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控。问题3要求考生回答，典型的系统集成项目团队的角色构成，以及在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动。