问题 单项选择题

城市交通拥堵已成最令人头疼的事之一。但科学家最近发现:蚂蚁不仅善于啃骨头,还善于解决行走拥堵的问题。德国德累斯顿理工大学教授、群体智能专家迪尔克·赫尔冰注意到这样一个有趣的现象:在觅食过程中,成百上千只蚂蚁在蚁穴和食物所在地之间来来往往,最终都能在相对最短的时间内得到食物,却从来不会出现拥堵现象。

赫尔冰和他的同事们设计了一个实验:他们造出了一条蚂蚁高速路,在蚁穴和糖浆之间有两条不同的路径。实验开始后,较窄的那条路很快出现了拥堵迹象,但在这时,一只从糖浆处取食返回的蚂蚁在蚁穴洞口遇到另一只正要出发的蚂蚁,返回的蚂蚁便将要出发的蚂蚁“推”到另一条路上。因此,狭窄的那条路上的拥堵现象立即解除。借助于蚂蚁的交通模式,科学家在电脑上做了一个更复杂的模拟实验,设计了多条长度不同的路径,结果蚂蚁们依然能各行其道,忙而不乱,快速高效地到达食物所在地。根据仿生学的原理,我们可以从蚂蚁的思维中得到某些启发。这就是说,返回的蚂蚁向迎面而来的同伴发出信息,告诉对方前面交通情况不好,让它另选一条路。另一条路的距离虽然远些,但由于避免了可能出现的拥堵,所以避走近路换行远道成为最佳选择。

人类既然可以受飞鸟的形态启发发明飞机,是不是也可以深入研究一下蚂蚁们的“交通规则”,来缓解城市的交通拥堵

蚂蚁解决交通拥堵的方法是:()

A.避免走窄路 

B.加快行走的速度 

C.控制出发蚂蚁的数量 

D.避开近路绕道远行

答案

参考答案:D

问答题

阅读以下关于项目整体管理的说明,根据要求回答问题。
[说明]
老陈是系统集成商PQ公司(以下简称为PQ公司)软件开发部的项目经理。5个月前,他被公司派往一览贸易集团有限公司(以下简称为一览公司)现场组织开发办公自动化管理信息系统(以下简称为OA系统),并担任项目经理。老陈已经领导开发过好几家公司的OA系统,并已形成较为成熟的OA管理软件产品,所以他认为此次应该只要适当地做一些二次开发,并根据用户需求进行少量的新功能开发即可大功告成。
老陈满怀信心地带领他的项目团队进驻了一览公司,老陈和项目团队在技术上已经历过多次考验,他们在3个月的时间就将该OA系统开发完毕,项目很快进入了验收阶段。可是一览公司分管办公事务的吴总认为,一个这么复杂的OA系统在短短的3个月时间里就完成了,这在一览公司的IT项目中还是首次,似乎不太可能。他拒绝在验收书上签字,并要求办公室的叶主任和业务人员认真审核集团公司及其各个子公司的OA管理上的业务需求,严格测试相关系统的功能。
办公室的叶主任与相关人员经过认真审核和测试,发现系统开发基本准确,但实施起来比较困难,因为业务流程变更较大。又1个月过去了,一览公司的吴总认为系统还没有考虑集团公司领导对办公管理的需求,并针对实施较困难的现状,要求项目组从集团公司总部开始,一家一家子公司地逐步推动系统的使用。
老陈答应了一览公司吴总的要求,开始先在集团公司总部实施OA系统。可是1个月过去了,系统却没有安装成功。集团公司信息中心的人员无法顺利地购买服务器,因为这个项目没有列入信息部门的规划。办公室的部分人员也建议:该项目在集团中都推不动,何必再上。老陈一筹莫展,眼看半年过去了,项目似乎没有了终结之日。

针对目前项目情况,请简要说明老陈可采取哪些补救措施。

单项选择题