问题
问答题
试题一(25分)某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目,质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划,将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段,他将测试阶段预留了大量时间,以便开展充分的测试工作。需求分析完成后,项目组编写了《需求分析报告》,项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会。为了尽快进入下一阶段工作,评审会从早上9点一直开到晚上9点,终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题,并当场进行了修改,项目经理宣布可以进入设计阶段了。编程结束后,进入了测试阶段。第一轮测试,发现了70个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修改,又重新提交了测试。第二轮又发现了100多个缺陷,就这样反复修改和测试,直到第六轮,发现了33个缺陷。各轮发现的缺陷数如下:
这时,小赵终于松了一口气,由于第六轮只剩下33个缺陷,他觉得测试工作应该很快就会结束了。
●【问题4】(3分)请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。
答案
参考答案:(1)要制定出切实可行的质量管理计划;(2)应安排独立于项目组的QA人员负责QA工作;(3)对软件开发过程实施质量保证;(4)加强技术评审工作,注重对需求、设计等文档的技术评审工作;(5)注重测试工作,应安排相对独立的测试人员;(6)对发现的缺陷进行统计分析,确保最终的软件产品质量符合要求。