项目进展顺利，突然有些来自多个干系人的对项目的变更。当所有的变更被确定，项目经理花费大量时间和所有的干系人去找出来为什么有这些变更并发现更多。项目工作放慢了，当项目成员偶然地向项目经理提到有些团队成员增加了项目产品的功能。不要担心他们说的，“我没有影响进度，成本或质量！”项目经理首先应该干什么？（）

A.问团队成员所需的功能是怎样确定的

B.召开会议评估团队成员完成的工作

C.寻找其他更多的功能

D.问团队成员，他如何知道没有影响时间、成本或质量

会议审批方式是由风险管理与内控委员会会议审批的方式，会议由（）负责组织、记录并整理形成会议纪要（详细记录审批过程、审批结论等），由牵头审批人审核签发。

A.风险管理部门

B.评估部门

C.授信审批部门

D.资产保全部门