物资计划分类包括：（）.

A.年度计划（ND)

B.月度计划（YD)

C.项目计划（XM）

D.临采计划（LC)

某公司预计的年度赊销收入为6000万元，其变动成本率为65%，资金成本率为8%，目前的信用条件为“n/60”，信用成本为500万元。公司准备改变信用政策，改变后的信用条件是“2/10，1/20，n/60”，预计信用政策改变不会影响赊销规模，改变后预计收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求计算：

改变信用政策后的：
①年折扣成本；②信用成本前收益；③平均收账期；④应收账款平均余额；⑤维持赊销业务所需要的资金；⑥应收账款机会成本；⑦信用成本后收益。