某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如图5-1所示,计划工期20个月,其持续时间和预算费用见表5-3。工程进行到第14个月,工作F完成了6个月,工作H完成了2个月,工作K已经完成。
表5-3 预算费用、持续时间表
工作名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | K | L | M |
持续时间/月 | 3 | 1 | 3 | 4 | 3 | 7 | 5 | 4 | 3 | 5 | 2 |
费用/万元 | 12 | 10 | 18 | 12 | 15 | 28 | 15 | 12 | 12 | 30 | 10 |
参考答案:1.14个月检查时的工程实际进度前锋线如图5-3所示。
完成的投资额为12+10+18+12+15+28×[*]+12×[*]+12=109万元
2.工作F、H均未完成计划,工作F延误了1个月,由于该工作有6个月的总时差,故对工期不会造成影响。工作H也拖延了1个月,但由于这项工作为关键工作,故将使项目工期拖延了1个月。工作K可按计划完成,对工期无影响。
3.第14个月至完工的时标网络计划如图5-4所示。
4.如果要使工期保持20个月不变,在第14个月检查之后,应立即组织压缩工作H或工作L的持续时间。假设工作L允许压缩,且费率增加较低,有备用资源,对质量和安全影响不大,可将其工作持续时间压缩1个月。
[*]