某产品市场的主要竞争对手是甲、乙两公司,整个产品市场销售额的大部分被该两公司占据,该产品的产品生命周期曲线图如图2所示。
[问题]
分析产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的市场特点和战略特点。
参考答案:
甲公司2008年相对市场份额=12204×37%/3100=1.46
波士顿矩阵如图8所示,由图8可知,对甲公司来说,该业务的市场相对占有率较高,但行业成长率较低,为“金牛”业务。这个阶段产品处于成熟期,企业生产规模较大,能带来大量的稳定的现金收益。
对甲公司来说,2001年以后采取的战略是在2002年把该产品作为重点产品,在该产品的成长期内追加投资,迅速扩大业务,尽快占领市场;2002年后产品进入成熟期时,可减少投资直至不追加投资,维持稳定的生产,并尽可能快地回收资金,获取利润;并在2009年后注重替代的新产品的开发。