参考答案：1．(1)不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。
正确做法：由总监理工程师组织。
(2)不妥之处：45天完成监理规划的编制。
正确做法：在收到有关文件后1个月内完成。
(3)不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。
正确做法：经监理公司技术负责人审核批准。
(4)不妥之处：在监理交底会后报送建设单位。
正确做法：在监理交底会前报送建设单位。
2．监理规划内容的针对性要求是：控制目标明确、措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实践有指导作用。
3．监理规划内容的时效性要求是：在项目实施过程中，应根据情况的变化作必要的调整、修改，经原审批程序批准后，再次报送建设单位。
4．项目监理部监理工作制度有：信息和资料管理制度；监理会议制度；监理工作报告制度；其他监理工作制度。
5．建设单位交给监理单位作为编制监理规划的依据有：施工合同、施工组织设计(技术方案)、设计图纸。