项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础，在进行项目工作的时候，一般要遵从以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物；②确认项目主要交付成果的组成要素；③分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；④核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）。

A．①②⑧④

B．①③②④

C．①③④②

D．①④③②

移动脊柱骨折的伤员，切勿扶持伤者走动，可用软担架运送。