某总承包公司有两个招标项目可供选择：其中甲项目为奥运体育场馆，预计合同价较高，如能中标可获得较高利润，但竞争对手多而强，失标的风险较大，且投标费用较高；乙项目为一般公用建筑，如中标可获得利润相对较少，竞争对手少，中标可能性较大，投标所需费用相对较少。表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。
表1
(注：获利为负损失)
【问题】 1．若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项，试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小，并以此对投标决策做出判断。
2．修改及补充图1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容，并说明理由。
参考答案：
1．在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。
计算公式：Ri＝∑pi·qi 式中：pi表示风险或收益事件的发生概率；qi表示潜在损失或潜在收益。
(1) 甲项目：R甲＝∑p甲·q甲＝[0.2×(-300)+0.8×(30)]万港元＝(- 60+24)万港元＝-36万港元
(2) 乙项目：R甲＝∑p乙·q乙＝[0.7×(-60)+0.2×10+0.1×5]万港元＝ (-42+2+0.5)万港元＝-39.5万港元
因为：R乙＜R甲
所以应该选择风险量小的乙项目投标并争取中标。
2．在实施阶段建设工程风险三维分布图中，因素维不全，需补充；时间维概念不对，应修正；时间维应按建设工程实施的各个阶段进行分解，而不是按具体时间分解，修改及补充如图2所示。
解析：
首先通过审题了解该案例涉及哪些知识点，
问题1涉及风险评价和风险量的概念以及风险量计算的应用，
问题2涉及建设工程风险分解，然后根据知识点答题。
但在回答问题1时应注意：因为风险决策往往需从风险和效益两方面考虑，所以在计算风险量时，本题应当把风险和效益统一起来考虑，然后根据风险量的大小，再对投标哪个项目做出决策。