问题 单项选择题

 

某汽车公司经过一段时间的发展之后实力逐渐增强,并开始向多个领域进军。几年之后,公司的业务已经遍及家电、家居、服装、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型的人群,推出具有不同特点的产品,并且质量优良,因而获得消费者的高度好评。2011年,该公司拟推出一款外观新颖、功能更人性化的微波炉,根据预测估计,这种微波炉市场状况的概率是畅销为0.5,一般为0.2,滞销为0.3。微波炉生产采取大、中、小三种批量的生产方案,有关数据如下:

 

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该公司在实施战略控制时可采用的方法不包括()。

A.预算控制

B.审计控制

C.财务控制

D.生产进度控制

答案

参考答案:D

解析:

战略控制方法包括预算控制、审计控制、财务控制和统计分析控制。生产进度控制不在此列。故依据题意应选D。

问答题

某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备材料的招标事务。该轻轨交通项目技术复杂,并在轨道铺设、车体制造方面有特殊要求。发生了以下几项事件。 事件1。M招标代理机构中标并接受业主委托,全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时,某一施工标段的评标中发现了如下几个问题。 (1)A投标人的总报价与单价和工程量的乘积不一致。 (2)投标文件中要求各投标单位以银行保函或银行汇票方式提交投标担保,并在递交投标文件时同时提交,但B投标人未能及时提交。 (3)D投标人在投标文件中提出:考虑到施工的难度,将招标文件规定的总工期延长3个月。 (4)由于该标段比较复杂,评标的时间较长,在招标文件规定的投标有效期结束日30个工作日之前无法完成评标和定标工作。 (5)经详细评审后,该标段最后的有效投标只有2家。 事件2。业主要求咨询机构在投标文件中写明该项目可能遇到的技术性风险,给出应对消极风险或危害的策略。 事件3。在设备材料招标过程中,招标文件规定投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。【问题】1.该项目业主选择咨询机构时,适宜采用什么方式进行招标采用什么方法对投标咨询单位进行评标 2.事件1中,评标时发生的5个问题应如何处理 3.事件2中,项目可能遇到的技术性风险有哪些应对消极风险或危害的策略有哪些 4.事件3中,招标文件的规定是否正确说明理由。

解答题