问题
问答题
某乳品生产厂家多年来一直专注于生产婴幼儿奶粉，其产品在国内生产奶粉的企业中排名前三。但随着三鹿奶粉事件的爆发，公司生产的产品品牌也受到消费者的质疑，越来越多的消费者选择国外奶粉品牌，公司发展前景不容乐观，公司管理层欲对今后的长远发展进行战略性决策。目前有两种选择：一是选择进入上游奶源生产领域，自建大型奶牛牧场，不再通过零散的牛奶收购来解决奶粉原料不被市场信任的问题；二是公司针对奶制品的多元化特点从事酸奶、鲜牛奶、奶糖、奶酪等产品的生产，而且这些产品面临的消费者差异明显。
根据上述材料，回答下列问题：
指出以上两种战略的适宜情形。
答案
参考答案：后向一体化战略就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。该战略的适宜条件是：
①供应商成本较高、可靠性较差而难以满足企业需要；
②供应商数量少而需求方竞争者众多；
③企业所在产业增长潜力较大；
④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；
⑤供应环节的利润率较高。
相关多元化战略是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略，该战略有利于企业利用原有优势来获得融合优势。相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销技能以及用户等方面的类似。该战略的适宜条件是：企业在产业内有较强竞争优势，而该产业成长性或吸引力逐渐下降时，适宜采用该战略。