“螃蟹效应”描述的是，用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来。多装几只后，因为相互扯后腿就没有一只能爬出来了。破解“螃蟹效应”，对建设高效团队的启示有

①要注重系统内部的有序性               ②要重视关键部分的决定性作用

③要正确处理个人和集体的关系           ④要坚信事物发展是前进性和曲折性的统一

A．①②

B．①③

C．②③

D．③④

下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是（）。

A.在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令

B.每一个工作部门也只有一个直接的上级部门

C.在国际上，线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式

D.每个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行