简述OPT生产排序的原则有哪些
参考答案:OPT管理思想具体体现在生产排序原则上,有九条原则是实施OPT的基石。这些原则独立于软件之外,直接用于指导实际的生产管理活动。OPT有关生产计划与控制的算法和软件按照这九条原则提出和开发的。(1)重要的是平衡物流,不是平衡能力;(2)制造系统的资源可分为瓶颈和非瓶颈两种。非瓶颈资源的利用率是由系统的其他约束条件决定的,而不是由其本身能力决定的,只有瓶颈约束着系统的产销率;(3)资源“利用”和“开动”不是同义的,应该反对盲目地使所有的机器或工人忙起来;(4)瓶颈资源损失一小时相当于整个系统损失一小时,而且是无法补救的;(5)想方设法在非瓶颈资源上节约时间以提高生产率只是一种幻想,非瓶颈资源不应满负荷工作;(6)产销率和库存量是由瓶颈资源决定的,瓶颈工序前可用拉式作业,其后可用推式作业;(7)转移批量可以不等于甚至多数情况是不应等于加工批量;(8)加工批量是可变的,而不是固定不变的;(9)提前期应该是可变的,而不是固定的,提前期只是排进度的结果。