下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门 (或个人)负责，有哪些部门(或个人)配合或参与，从而落实了责任制。

合同结构图表达的含义是（）。

A．一个建设项目参与单位之间的合同关系

B．一个建设项目的参与单位

C．一个组织系统中各组成部门(组成元素)之问的组织关系

D．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务