某公司目前销售收入为5000万元，变动成本率为60%，公司最低投资报酬率10%，信用条件 N/30，坏账损失率2%，收账费用8.5万元。公司目前存货占用额为500万元。该公司拟改变信用政策以增加销售收入10%，有A、B两个方案可供选择：
A方案：N/60，坏账损失率2%，收账费用11.5万元。
B方案：2/10、1/20、N/60，坏账损失率1%，收账费用7.5万元。客户分布为：10日内付款占60%、20日内付款占15%、60日内付款占25%。
改变信用政策后存货周转率和销售成本率均不改变。
[要求]
通过计算说明该公司是否应该改变目前的信用政策。若改变信用政策应采纳哪个方案？
参考答案：
(1)目前信用政策：
收益＝5000×(1－60%)＝2000(万元)
应收账款应计利息
×30×60%×10%
＝25(万元)
收账费用＝8.5(万元)
坏账损失＝5000×2%＝100(万元)
销货成本＝5000×60%＝3000(元)
存货周转天数＝(500×360)/3000＝60(天)
存货应计利息
＝(5000/360)×60%×60×10%
＝50(万元)
信用期的税前损益＝收益－成本费用
＝2000－(25＋8.5＋100＋50)
＝1816.5(万元)
(2)A方案：
收益＝5000×(1＋10%)×(1－60%)
＝2200(万元)
应收账款的应计利息
×60×60%×10%
＝55(万元)
收账费用＝11.5(万元)
坏账损失＝5500×2%＝110(万元)
存货的应计利息
＝(5500/360)×60%×60×10%
＝55(万元)
信用期的税前损益
＝2200－(55＋11.5＋110＋55)
＝1968.5(万元)
(3)B方案：
收益＝5000×(1＋10%)×(1－60%)
＝2200(万元)
加权平均收现期
＝10×60%＋20×15%＋60×25%
＝24(天)
应收账款的应计利息
×24×60%×10%
＝22(万元)
收账费用＝7.5(万元)
坏账损失＝5500×1%＝55(万元)
存货的应计利息
＝(5500/360)×60%×60×10%
＝55(万元)
B方案现金折扣
＝5500×2%×60%＋5500×1%×15%
＝74.25(万元)
信用期的税前损益
＝2200－(22＋7.5 ＋55 ＋55＋74.25)
＝1986.25(万元)
采用A、B方案后的税前收益均大于目前信用期的税前收益，所以应改变目前的信用政策。由于B方案的收益大于A方案，所以应采用B方案。