某一商品流通企业原主营家用电器,现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强,拟打算调整经营内容,扩大经营范围,成为一综合性商品流通企业。为此,相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题: |
目前该公司首先应该( )。
A.确定企业使命
B.战略分析
C.战略选择与评价
D.战略实施与控制
参考答案:A
解析: 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段:企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。目前该公司要调整自己的战略,首先应该确定企业使命。