问题
单项选择题
| 大华公司是广东一家小型电子元件生产企业。在创建的十几年内，公司上下齐心协力，努力工作，规模不断扩大，员工由原来的十几人增加到近百人。随着公司规模不断发展壮大，总经理决定采用现代化管理方法，他高薪聘请了一位“海归”管理人员，采用国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系，想充分调动员工的积极性，以推进公司进一步发展。但这些措施实施不到一年，一些骨干员工陆续辞职，并且先进的考核体系和薪酬体系也半途而废，根本实施不下去，原来团结、和睦的员工关系逐步瓦解，这让总经理百思不得其解。请根据资料回答下列问题： |
对员工考核的直接目的是( )。
A．判断员工是否称职
B．升降的客观依据
C．作为辞退的依据
D．作为对员工调整的客观依据
答案
参考答案：A
解析：员工绩效考核的直接目的是判断员工的工作是否称职，并作为人力资源管理部门对员工的职务升降、工作调配、薪酬、培训、激励、乃至辞退等与此相关的管理工作的客观依据。