你进入新单位后,有两位老同事总是热情地帮助你解决问题,但也借口不会用计算机,把好多工作推给你,致使有些工作没有完成,领导批评你工作效率低,请问你怎么办?
参考答案:面对这种情况,我会这样处理:
首先,面对领导的批评,我会虚心接受。虽然工作没能完成也有一些客观的原因,但是我没有完成自己的本职工作这是事实。所以,我不会辩解,而是虚心接受,并向领导表态今后会更加努力,争取把工作都按时完成并且完成好。
其次,我会进行反思。没有按时完成本职工作,原因应该是主客观多方面的,所以我会冷静分析原因:一是可能我主观方面确实能力还不够强、工作效率确实不够高:二是可能我的工作方法存在问题,没能协调好各项工作之间的进度:三是可能我平时缺乏跟领导的沟通和交流,导致领导不了解我的真实能力:四是我在处理和老同事之间的关系时,原则性和灵活性把握得不够好,从而增加了自己的工作量,耽误了本职工作。
再次,经过反思以后,针对这些原因,我会有意识地去改进:一方面,自己在平时要更加努力,作为单位的新人,既要多向老同事请教,又要多跟领导沟通、交流,同时要通过多种途径,积累工作经验,改进最后方法,提升自己的工作能力,提高工作效率,争取每次都能把工作赶在工作时限之前干完;另一方面,面对老同事,我会将灵活性和原则性相结合,对于老同事对我的帮助,我深表感激,在今后的工作中,我仍然会以谦虚的姿态向他们请教他们丰富的工作经验,从而提升自己。同时我会先以本职工作为重,在老同志要我帮忙时,如果我尚未做完自己的本职工作,我会坦诚告诉老同事,领导交代我的工作我还没有做完,领导等着验收,所以我得先把自己的工作做完。如果他们不着急的话,我可以在干完自己的工作之后帮助他们,我相信经过坦诚相告,老同事也能理解做好本职工作的重要性;如果我已做完自己的本职工作,则会欣然帮助老同事,在帮助完成工作的同时,可以给他们讲解计算机相关知识,让他们掌握相应的技术,以便在以后的工作中熟练运用。
最后,我要以此事为鉴,在以后的工作中,我会以本职工作为先,积极协调好各项工作,及时跟同事、领导做好沟通、解释、交流工作,既要做一个谦虚、积极、向上的新人,又要做大家友善、真诚的好同事,同时还要做领导得力、能干的好下属。