业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X，将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y，将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织形式，并重点提出了质量目标控制措施，部分内容如下：
1．确定质量控制要点，落实质量控制手段。
2．熟悉质量控制依据。
3．对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证。
4．完善职责分工，落实质量控制责任。1. 问题：
1．建设工程组织管理基本模式有哪几种该建设工程组织管理属于哪一种模式与其对应的监理模式是哪一种
2．该项目的总监理工程师应重点做好哪方面的工作
3．总监理工程师提出的质量目标控制措施中，哪些属于主动控制，哪些属于被动控制
4．写出主动控制与被动控制的关系。若将主动控制和被动控制相结合，下面的主动控制和被动控制相结合图是否正确若不正确，应如何改正
参考答案：
1．建设工程组织管理模式可分为以下4种模式：
(1)平行承发包模式；(2)设计或施工总分包模式；(3)项目总承包模式；(4)项目总承包管理模式。本工程属于平行承发包模式。与其对应的监理模式为业主委托一家监理单位监理的监理模式。
2．该项目的总监理工程师应重点做好总体协调工作，加强横向联系，保证建设工程监理工作的有效运行。
3．第1、2、4项属于主动控制。
第3项属于被动控制。
4．主动控制与被动控制是实现项目目标必须采用的控制方式，两者应紧密结合起来，在重点做好主动控制的同时，必须在实施过程中进行定期连续的被动控制。该流程图不正确，正确的流程图如下所示：
解析：
首先通过审题了解该案例涉及到以下知识点：问题1涉及建设工程组织管理模式，问题2涉及平行承发包模式下总监理工程师的工作重点，问题3、4涉及主动控制、被动控制的概念及关系。然后根据以上知识点答题。