问题
问答题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-4所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。
为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-32。
表3-32 风险对项目产生的影响
|
问题
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少
答案
参考答案：
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为16万元。由于E工作是关键线路工作，质量事故使工作持续时间延长1个月，因此实际工期是21个月。