问题
问答题
试题二
某公司设有9个职能部门和8个分公司，据不完全统计有200多种岗位，为了推进全新的薪酬管理制度，公司欲对所有岗位进行再设计，重新调整劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示。
请结合本案例，回答以下问题：
按照岗位承担者的性质和特点，如何对全公司的岗位进行横向分类
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答案
参考答案：按照岗位承担者的性质和特点，可按如下步骤对公司的岗位进行横向划分：
①将公司全部岗位分为生产岗位、管理岗位、业务岗位三大类。
②按照劳动分工的特点，将这三大类划分为若干中类或小类：
将管理岗位分为：生产管理类、市场营销类、财务审计类、技术管理类、人事管理类、质量管理、综合管理类及其他；
将生产岗位划分为：基本生产岗位、辅助生产岗位、生产生活服务岗位；
将业务岗位划分为：销售业务类、客户服务业务类。