某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位

问题问答题

某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(图7-2)。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图7-2所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末，进度检查时发现：
(1)H工作刚刚开始。

图7-2 施工总进度计划图(前锋线) (单位：月)
(2)I工作仅完成了1个月的工作量。
(2)J工作和G工作刚刚完成。
【问题】

答案

参考答案：1．重点控制的工作为：A、C、F、J、K：因为它们都是关键工作。
2．(1)E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，且影响总工期1个月。
(2)C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。
(3)D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间，但不影响总工期。
3．第12个月末进度检查时的进度前锋线如图7-5所示，此时总工期为19个月。
[*]
图7-5 施工总进度计划图(前锋线)(单位：月)
4．不予批准，理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。