问题
问答题
2、A公司入不敷出，债台高筑，濒临破产的边缘。新任董事长大胆改革，联合B咨询公司对原公司高层领导在管理、决策方面的作为进行剖析，找出症结所在，同时大胆撤换不称职的高层领导。他依靠企业固有的技术基础和一批懂技术的人才，从中选拔出有能力、有魄力的人才委以重任，对他们严格要求，明确职责、目的和任务。由于这些人年轻，敢于负责，既懂生产又会技术，又明确自己的方向、任务并为之奋斗，形成企业的一支中坚力量。A公司短时间内很快复苏并恢复生机。阅读上述资料，请回答：
| 你认为这种变革是激进式变革还是渐进式变革，并说明在实施过程中应注意的问题； |
答案
参考答案：
解析：激进性变革。实施激进性变革应注意以下问题：企业一把手必须有魄力、有充分的信心和决心；要制订严密的实施计划，尤其是针对实施情况制定奖惩措施；必须要有充足的资源支持；加大培训力度；要充分发挥咨询机构的作用。