某汽车运输集团公司下属的甲乙两公司均按完成的周转量(吨公里)收费，其中乙公司8月份单位价格为0.616元/吨公里。甲乙公司平均每辆车额定吨位均为5吨位，(8月份)单车有关资料如下：项目总行程(公里)载重行程(公里)完成周转量(吨公里)单车盈利(万元)甲公司乙公司6000126005000760024000250001.21.54集团公司要求甲公司分析生产经营中的问题，改进经营方针和策略，力争达到平均单车月盈利1.52万元的目标。甲公司经理经认真分析认为两公司的硬件相差无几，重点差在吸引货源和改善服务质量上。因此，经研究修正了公司的生产组织方针和方法，终于在10月份实现了平均每辆车1.52万元的月盈利水平。

据上述背景资料进行分析，并回答以下问题。

请据此判断乙公司经改进后的生产组织的基本方针是()。

A.宁肯牺牲部分运输效率也要提高运输质量

B.充分满足用户要求、吸引货源

C.优质服务与相应的价格

D.更高的运输效率

3头牛和8只羊每天共吃青草93千克，5头牛和15只羊每天共吃青草165千克．一头牛和一只羊每天各吃青草______、______千克．