参考答案：(1)根据职务分析的结果来确定职务编制和人员配置。
(2)进行人力资源盘点，统计出人员的缺编、超编是否符合职务资格的要求。
(3)就上述统计结论与部门管理者进行讨论，修正统计结果，该统计结论就是现实的人力资源需求。