某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（）。

A．物质流程组织

B．管理工作流程组织

C．信息工作流程组织

D．一般作业流程组织

（）是指组织中的主管人员直接管辖的下属人员的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。

A.管理宽度原理

B.分工协作原理

C.改变航道原理

D.目标统一原理