问题
问答题
某委托监理的市政工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方工程单价为 18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方工程单价应调整为 15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须按顺序施工。
问题
1．为确保工程按期完工，图6—2中哪些工作应为重点控制对象？工作A、E、J使用的施工机械的闲置时间是多少个月？
2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案：方案1如图6—3所示；方案2如图6—4所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理 为什么？
3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为 10000m3，则土方工程的总费用是多少？
答案
参考答案：
1．重点控制对象为A、E、H、K、M工作；施工机械闲置时间为4个月。
2．方案1的工期为21个月，机械闲置时间为6个月；方案2的工期为20个月，机械闲置时间为4个月；所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。
3．新增F工作增加土方工程量10000m3，超出原估算土方工程量的15%(10000m3＞28000×15%＝4200m3)；超出部分为10000-4200＝5800(m3)。土方工程总费用为(28000+4200)×18+5800×15＝666600(元)＝66.66(万元)。
