[说明]
某系统集成公司选定张某作为系统集成项目的项目经理。张某针对项目制定了WBS，将整个项目分为10个任务，这10个任务的单项预算如下表。

序号	工作活动	预算费用(PV)(万元)	序号	工作活动	预算费用(PV)(万元)
1	任务1	3	6	任务6	4
2	任务2	3.5	7	任务7	6.5
3	任务3	2.5	8	任务8	3
4	任务4	4.5	9	任务9	2.5
5	任务5	4.5	10	任务10	1

到了第三个月月底的时候，按计划应该完成的任务是：1、2、5、6、7、8，但项目经理李某检查发现，实际完成的任务是：1、2、5、6、7，其他的工作都没有开始，此时统计出来花费的实际费用总和为22万元。
1. 请计算此时项目的PV、AC、EV(需写出汁算过程)。